9つのマーケティングの神話

マーケティング計画は、あなたの会社、その製品、そしてそのサービスについての情報を広めるために不可欠です。 会社の成功を確実にするために何らかの形のマーケティングが必要であることは事実ですが、マーケティングについてあなたが知っていると思うすべてが正確であるとは限りません。 あなたがあなた自身のマーケティングキャンペーンを計画するとき、マーケティングの神話は誤解を招く可能性があります。 それらを事前に理解しておくと、より効果的なマーケティング戦略を立てるのに役立ちます。

電子メールマーケティングは効果的ではない

これは完全に真実ではありません。 多くの専門家は、スパムの流入がEメールマーケティング戦略から効果的にパワーを奪っていると考えています。 スパムの増加はEメールマーケティングの価値を低下させましたが、それでも会社はEメールを使用してうまくマーケティングすることができます。 重要なのはあなたがターゲットとする視聴者です。 検証されていないメーリングリストを購入し、あなたの会社とその製品についてのEメールで消費者を覆い隠すことは効果的ではありません。

ソーシャルメディアマーケティングは即時の成功を意味します

これはめったに当てはまりません。 シアトルを拠点とするマーケティング専門家、Pam Dyer氏によると、「ソーシャルメディアはすでにスターであれば素晴らしいのですが、一夜にしてセンセーションのようなものは本当にありません。」 ソーシャルメディアは多くの視聴者とのつながりを提供しますが、それは通常確立されたブランドにとってただちに成功するものです。 ソーシャルマーケティングは時間の経過とともに効果的ですが、潜在的な消費者との一貫した相互作用と、ゼロからネットワークを構築するのにかかる時間に投資する意欲が必要です。

オンラインで強い関係を築くことはできません

違います。 Pam Dyer氏によると、「ソーシャルメディアを使用すると、ターゲットオーディエンスと直接対決することができます。それでも、彼らがどう思うか、そして何に反応するかについて貴重な洞察が得られます」 これは、一般の人々との関係に組み込むことができる情報、および広告およびマーケティング戦略を定義するときに使用できる情報です。

マーケティング戦略と広告キャンペーンは同じこと

そうではありません。 マーケティング戦略では、全体像がもっと大きくなります。 マーケティング戦略は、あなたがマーケティングする観客とその方法を定義します。 広告キャンペーンはマーケティング戦略で表現されたアイデアから生じます。 1つのマーケティング戦略からさまざまな広告キャンペーンが展開される可能性があります。

パートナーシップは大企業だけのためのものです

現実には、パートナーシップはあらゆる規模の企業にとって有益である可能性があります。 Vista ConsultingのDebra Murphyによると、力を他の事業と組み合わせることでリソースを増やすことができます。 同じ事業を営む企業でさえ、特にその企業が大きくない場合には、これらの増加したリソースから利益を得ることができます。

ハードセール広告は商品を販売する確実な方法です

常にそうとは限らない。 ハードセールは時折うまくいくかもしれませんが、それはすぐに買おうと思っていない消費者へのターンオフかもしれません。 多くの消費者は購買決定をする前に情報を集めます。 製品を宣伝しているのではなく、製品を説明して消費者を教育している広告は、長期的にはより有益かもしれません。

すべての宣伝は良い宣伝です

これは有名人に当てはまるかもしれませんが、それは企業の場合ではありません。 多くの消費者は、製品やサービスの口コミに頼っています。 情報はインターネットを介して迅速に伝達され、製品の不良または顧客サービスの不良の非難は、潜在的な消費者に永続的な印象を与える可能性があります。 これは、顧客基盤が最初から限られている小さな町でのビジネスに特に当てはまります。 悪い報道はあなたの会社にとって有害になる可能性があります。

素晴らしい商品が売れる

どんなに優れた製品でも、ほとんど常に競争があります。 ゲームのトップに立ち続けるためには、あなたはあなたの製品に可能な限り最高のチャンスを与える必要があります。 これは、できるだけそれを販売することを意味します。 市場に他の選択肢がない限り、製品は自分自身を販売しません。

素晴らしい広告キャンペーンはすぐに効くでしょう

効果的なマーケティングは、購買者との持続的な接触と人々が信頼できるブランドを築くことです。 効果的なマーケティングキャンペーンが迅速な販売を生み出す可能性が常にあるけれども、会社の成功はあなたの名前と製品を時間の経過とともに消費者の目の前に保ち、顧客関係を築くことにかかっています。

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    あなたのビジネスの給与管理には、源泉徴収、給与支出、飾り付け、連邦税の負債などのために、費用と見越額を多くの勘定に転記する必要があります。 あなたの給与税費用元帳勘定と給与税未払い元帳勘定は、表面上は似た勘定ですが、それぞれ税務申告と給与計算処理において個々の目的を果たします。 給与税 給与税は、従業員の給与から差し引かれるか、雇用主の拠出としてあなたの給与税勘定に対して未収計上される金額です。 給与税には、連邦所得税、メディケアおよび社会保障が含まれます。 その他の給与税は、該当する州における失業保険および州の所得税です。 毎週、半月ごと、その他の頻度にかかわらず、各支払い期間に給与税を源泉徴収します。 給与税費用 給与税費用勘定は、社会保障、メディケアおよび失業保険の支払を含む、給与税に対する雇用主の拠出金の残高を追跡するために使用される保有勘定です。 給与計算が処理されると、雇用者責任が給与税費用勘定に認識されます。 給与税の雇用者分は全体の給与の一部ではないので、元帳に適切に分類されるためにそれ自身の経費勘定があります。 未払給与税 あなたの事業が発生主義会計を使用している場合、税金は発生した期間に認識されなければなりません。 給与税の支払いは、四半期ごとの納税申告書を使用して四半期ごとに内国歳入庁に発行されます。 "Payroll Tax Payable"
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