雇用のための採用案

あなたのスモールビジネスに最適な従業員を見つけるには、ある程度のスキルと才能が必要です。 希望する視聴者に到達し、適切な候補者を集めるには、単に紙に広告を掲載して最高のものを期待するだけでは不十分です。 少し考えてみると、求人活動は、間違った候補者をすべて集めることから、正しい候補者をすべて集めることに変わります。

分析

求人活動に関連する決定をする際には、各求人に必要な知識とスキルレベルを考慮に入れてください。 考慮すべき他の事柄は求職者のための期待される教育レベルおよびあらゆる経験ベースの要件が含まれています。 あなたがそのポジションに設定した要件と期待は、希望する求職者の全体像を作り出し始めるべきです。 これから、あなたはあなたの希望する候補者に到達し、引き付けるキャンペーンの種類を絞り込むことができるはずです。

伝統的なオプション

伝統的な新聞求人広告とは別に、中小企業が正しい候補を見つけるのを助けるために、他の伝統的な採用方法が存在します。 伝統的な選択肢はより多くの聴衆に到達し、宣伝された立場の候補者の多様なグループをもたらす傾向があります。 オプションは、オンライン求人検索エンジンで広告を掲載することまで、一度に複数の役職を埋めるためにオンサイト求人フェアを開催することから始まります。 その他の選択肢には、雇用機関にサインオンすること、および有資格の候補者を見つけるのを助けるためにキャリアフェアに参加することが含まれる。

ターゲットを絞ったアイデア

ワイドネットをキャスティングすると、一部のポジションでは採用戦略として機能する可能性がありますが、中小企業でも対象を絞った従業員採用戦略の恩恵を受けることができます。 ターゲットを絞った採用戦略は、技術的なポジションや特定のタイプの教育やスキルを必要とするポジションに適しています。 ターゲットを絞った採用の一例は、大学のキャンパスや職業プログラムを通じて直接採用することです。 地元の高校や大学とのインターンシップや協同組合教育協定を締結することは、才能のある、やる気のある個人をあなたの組織内のエントリーレベルのポジションに向かわせるのに役立ちます。 業界誌や業界誌、または業界固有のWebサイトに広告を掲載することで手を差し伸べることは、もう1つのターゲットを絞った採用アプローチです。

検討事項

現在または将来のオープンのためにあなたの組織に有能な専門家を紹介するように従業員に依頼してください。 質の高い専門家は、他の才能のある個人に囲まれていることが多く、その地位にふさわしい友人を推薦することができます。 資格のある候補者を推薦する人に報酬を与えます。 たとえば、紹介用にギフトカードやボーナスを提供すると、従業員は特定の期間雇用されたままになります。 あなたの最高のパフォーマーを維持し、内から昇進することは継続的な採用とトレーニングの必要性を減らすのに役立ちます。

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