従業員退職の10の戒め

従業員を解雇することは決して簡単な決断ではありませんが、それはほとんど常に必要なものです。 標準を上回っていない従業員は、自分のパフォーマンスだけでなく他のユーザーのパフォーマンスにも影響を与えます。 従業員を退職させることは困難である必要はありませんが、常に適切なガイドラインに従い、すべての適切な連邦、州、および地方の規則に従って従業員を解雇しなければなりません。 それぞれの終了はわずかに異なりますが、確立された手順に従うと放電はより円滑に進みます。

文書の確認および退院の方針と手順の確認

最初の2人の従業員解雇の戒めは、すべての文書とあなたの会社の業績評価ガイドラインを見直すことです。 退院の原因となったすべての文書について、従業員のファイルを確認する必要があります。 あなたが適切な事務処理をすべて完了していること、すべてのステップが完了していること、およびすべてのフォームがあなたと従業員の両方によって署名されていることを確認してください。 2番目の戒めは、あなたが会社の退院手続きを見直して、あなたがすべてのステップを適切に完了し、すべての法律と規制が適切に守られていることを確認することです。

人事部と法務部に相談してください

従業員退任の第三の戒めは、あなたの人事部に会うことです。 この会議では、すべての会社の方針に従っていることを確認するために、文書と従業員のファイルを徹底的に確認する必要があります。 あなたの人事チームはまた、解雇会議の処理方法についてのヒントを提供することができます。 次に、あなたの法務部に会うか、退院に関する法的助言を求めてください。 特定の従業員グループは保護されたグループと見なされ、退職時に従うべき特別な考慮事項があります。 これらの個人を終了させる前に助言を求めることが最善です。

退院事務処理と完全なSeveranaceパッケージを準備する

退院の事務処理を準備することは、従業員解雇の5番目の戒めです。 あなたの会社によって要求されるようにすべての必要な書類を完成させてください。 各フォームの正確性を確認し、エラーがないこと、および必要な署名がすべて整っていることを確認してください。 アソシエイトが適格であれば、従業員の解雇パッケージを完成させ、すべての資料が正確でパッケージに含まれていることを確認してください。 会社のすべての備品の返却の手配を行い、従業員がまだ所有している資材を確認します。

会議室を予約して他の参加者を招待する

第七の解雇命令は、会議のために個室を予約することです。 部屋が他の機能のために予定されていないことそして気晴らしがないことを確かめなさい。 退院の性質によっては、証人としての役割を果たすために別の管理者を解雇に招待することができます。 また、いくつかの放電は暴力的になる可能性があります。 退職しようとしている従業員がセキュリティ上のリスクをもたらす可能性があると考える場合は、必ず会議室の近くまたは近くにセキュリティガードを招待してください。

退院会議および完全な事務処理を実施する

準備が整いましたので、退院会議を開く準備が整いました。 会議を短くし、従業員に解雇されることを伝えます。 終了の理由を簡単に述べ、決定が最終的なものであると述べてください。 あなたが用意した解雇パッケージを彼女に渡し、質問に答えてください。 彼女から会社の資産を集めて、あなたの方針に従って彼女を解放してください。 退職した従業員が退職したら、必要な書類をすべて記入して提出し、退職者会議について人事部に通知します。 あなたの方針が指示するように、セキュリティを含む他の部門に連絡してください。

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